ENERGETIKA
Strateška ulaganja za konkurentsku prednost OČEKUJEMO JOŠ OZBILJNIJI ISKORAK NA EUROPSKOM I GLOBALNOM TRŽIŠTU
nuitet te podršku europskoj zelenoj i digitalnoj tranziciji, očekujemo da će 2025. godina završiti s rezultatima koji nadmašuju one prošlogodišnje,ali i planirane ciljeve. U ovoj je godini nastavljen trend ogromne potražnje u segmentu prijenosa i distribucije električne energije. Nakon što smo među prvima u svijetu uveli transfor- matore s ekološki prihvatljivim izolacijskim tekućina- ma, napravljene od materijala s manjim utjecajem na okoliš,dodatno smo otvorili prostor za snažniji plasman održivih rješenja na najzahtjevnijim europskim tržišti- ma. Istodobno smo, kroz Green Line portfelj visokona- ponskih mjernih transformatora, osigurali strateške ugovore u zemljama s najstrožim kriterijima održivosti. Ipak, među najvažnijim ovogodišnjim postignući- ma ističemo isporuku prvog baterijskog i baterijskog elektromotornog vlaka HŽ Putničkom prijevozu. Oba vlaka omogućuju prometovanje na elektrificiranim i neelektrificiranim prugama, čime značajno doprinose dekarbonizaciji i održivom putničkom prijevozu. Po- nosni smo što je upravo naš baterijski vlak jedini takve vrste u komercijalnoj upotrebi u Europi. Važan iskorak ostvarilo je i društvo KONČAR - Digital, angažirano kao konzultant za kibernetičku sigurnost u projektu zamje- ne sustava zaštite na dvije elektrane u Ujedinjenom Kraljevstvu. U razdoblju koje slijedi nastavljamo razvoj inovativnih proizvoda, jačanje internih kapaciteta i provedbu dodatnih akvizicija, uz poseban fokus na in- ternacionalizaciju poslovanja. Naša napredna digitalna rješenja za nadzor kritične infrastrukture,kibernetičku sigurnost, mikromreže i pametne gradove već su pre- poznata na globalnom tržištu, donoseći diferencijaciju i dodanu vrijednost u vremenu rastućih sigurnosnih rizika i potrebe za ‘dual-use’ tehnologijama. Vjerujemo da će 2026. biti godina koja će potvrditi spremnost europske industrije da odgovori na izazove intenzivne elektrifikacije. To nije samo tehnološki, već strateški izazov koji traži hrabre poteze poput značajni- jeg povećanja kapaciteta, ubrzane digitalizacije, admi- nistrativnih rasterećenja i snažnih partnerstva. Samo takvim djelovanjem Europa može zadržati konkuren- tnost i osigurati uspješnu energetsku i digitalnu tran- ziciju. S jasnom vizijom, snažnim kapacitetima i ino- vativnim rješenjima, uvjereni smo da KONČAR može biti jedan od ključnih aktera u transformaciji globalnog elektroenergetskog sektora, ali i predvodnik inovacija koje oblikuju održivu budućnost.
mr. sc. Gordan Kolak predsjednik Uprave KONČARA
Danas,na kraju 2025.godine,jasno je da elektrifikaci- ja i digitalna transformacija nisu prolazni trendovi,već temelj nove gospodarske paradigme. U takvu novu eru elektroenergetike ušli smo spremni zahvaljujući dugo- godišnjim ulaganjima u znanje, iskustvo i tehnološku izvrsnost, kao i provedenim akvizicijama u segmentu inženjeringa i digitalnih rješenja te snažnom investi- cijskom zamahu u proširenje proizvodnih kapaciteta. Time smo dodatno osnažili kompetencije i otvorili pri- stup novim tržištima, potvrđujući poziciju jednog od ključnih europskih industrijskih igrača.Rezultat toga su rekordni financijski pokazatelji i povijesni razvojni isko- raci koje ostvarujemo već šestu godinu zaredom. Optimizam za nastavak ovog trenda potvrđuju i rezul- tati u prvih devet mjeseci ove godine. Prihodi od prodaje porasli su za 24,5% u odnosu na isto razdoblje 2024. godi- ne, dok je neto dobit dosegnula više od 167 milijuna eura - rast od gotovo 44%. Posebno nas ohrabruje činjenica da novougovoreni poslovi i dalje nadmašuju realizirane, uz ‘backlog’ od 2,32 milijarde eura. Unatoč izazovnom okru- ženju koje traži brze i odlučne reakcije, uz fokus, konti- G lobalno okruženje posljednjih godina obilježeno je dinamikom i izazovima koji su energetskoj neovisnosti, sigurnosti kritične infrastrukture i održivom razvoju dali status strateških prioriteta.
18
EGE 5/2025
Powered by FlippingBook